El empresario minero señala la importancia de las reglas…###

El empresario minero señala la importancia de las reglas previsibles, permisos oportunos e incentivos a la exploración y reinversión. Considera que el objetivo debe ser atraer socios que aporten capital, tecnología y acceso a mercados de largo plazo.

EDICIÓN 159 | 2026

Abner Flores

1Cuál es el diagnóstico del sector minero en Bolivia y cuáles los principales desafíos que enfrenta la industria para recuperar su compe titividad, atraer inversiones y consolidarse como un motor de crecimiento económico para el país?

Desde mi visión empresarial, Bolivia debe conectar su potencial minero con las exigencias del mercado internacional. Las cotizaciones del LME son una referencia para la materia prima, pero nuestra competitividad depende del margen que conservamos después de producir y comercializar. Debemos mejorar recuperación, costos y logística para sostener operaciones también cuando los precios bajan.

2Ante la necesidad de atraer capital nacional y extranjero, ¿qué condiciones debe garantizar Bolivia en materia de seguridad jurídica, estabilidad normativa e incentivos para impulsar nuevas inversiones en exploración, explotación y desarrollo de proyectos mineros?

El capital necesita seguridad jurídica, estabilidad y proyectos financieramente sólidos. Una inversión minera debe evaluarse con distintos escenarios de cotización, costos y flujo de caja. Propongo reglas previsibles, permisos oportunos e incentivos a la exploración y reinversión. El objetivo debe ser atraer socios que aporten capital, tecnología y acceso a mercados de largo plazo.

3La minería enfrenta una creciente presión para reducir su impacto ambiental y optimizar el uso de los recursos naturales. ¿Qué medidas debería priorizar Bolivia para avanzar hacia una minería sostenible, especialmente en la gestión del agua, los residuos mineros y la protección de los ecosistemas?

La responsabilidad ambiental debe formar parte del costo real y de la estrategia del negocio de la minería. Priorizaría recirculación de agua, manejo seguro de relaves y cierre planificado con recursos previstos. Una operación ambientalmente responsable puede reducir contingencias y fortalecer su relación con comunidades, compradores y financiadores. La rentabilidad duradera exige proteger el entorno donde producimos.

4Qué papel deben desempeñar la innovación tecnológica, la automatización, la digitalización y la inteligencia artificial en la moderniza ción de las operaciones mineras bolivianas, y qué barreras están dificultando su incorporación en el sector?

Apostaría por integrar datos de producción, laboratorio, costos y cotizaciones en una misma plataforma de gestión. Así podemos conocer el margen por lote y decidir con mayor precisión. La automatización y la inteligencia artificial deben ayudar a mejorar recuperación, anticipar fallas y evaluar escenarios; su valor debe medirse en seguridad, productividad y resultados económicos.

5Considerando el potencial mineralógico de Bolivia, ¿qué se necesita para fortalecer la exploración geológica, identificar nuevos acimien tos y desarrollar proyectos que permitan incrementar la producción y diversificar la oferta minera nacional?

La exploración debe responder a una estrategia geológica y comercial. No basta encontrar mineral: debemos conocer su volumen, ley, recuperación y posibilidades de venta. Los proyectos deben ser viables bajo escenarios prudentes de precios, considerando infraestructura y obligaciones ambientales. Necesitamos información confiable y capital de largo plazo para convertir recursos en operaciones sostenibles.

6Cómo puede Bolivia mejorar el aprovechamiento económico de sus recursos minerales, fortalecer la industrialización y agregar valor a la producción nacional, en lugar de depender principalmente de la exportación de materias primas?

Agregar valor comienza por recuperar mejor los metales y negociar mejor los concentrados. El precio de bolsa es una referencia, no el ingreso final: también influyen el contenido pagable, los cargos de tratamiento y refinación, las penalidades y el transporte. La industrialización debe sustentarse en escala, suministro y energía competitiva, demostrando un mayor retorno para el país.

7La minería boliviana involucra a empresas privadas, cooperativas y operadores estatales, con distintas capacidades productivas y tecnológicas. ¿Qué políticas y mecanismos de coordinación se necesitan para mejorar la productividad, formalizar las operaciones, combatir la minería ilegal y garantizar condiciones de competencia más transparentes?

Propongo una comercialización más transparente, con muestreo representativo, laboratorios confiables, trazabilidad y contratos que definan claramente referencias de precio y períodos de cotización. Empresas, cooperativas y operadores estatales deben fortalecer sus capacidades comerciales y financieras. La formalización debe facilitar negocios verificables y una competencia basada en eficiencia y cumplimiento.

8De cara a la minería del futuro, ¿cuáles deberían ser las prioridades estratégicas de Bolivia para los próximos cinco a diez años en materia de inversión, tecnología, sostenibilidad y formación de capital humano, y qué cambios concretos permitirían posicionar al país como un destino minero competitivo en la región?

Mi prioridad para los próximos diez años sería desarrollar empresas capaces de administrar todo el ciclo minero y comercial. Debemos profesionalizar el análisis del LME y evaluar coberturas de precios cuando correspondan, con límites, asesoramiento y control de liquidez. Buscamos proteger márgenes, financiar exploración en minería y reinvertir con disciplina. Bolivia debe competir con productividad, información y una visión de largo plazo.

Empresas, cooperativas y operadores estatales deben fortalecer sus capacidades comerciales y financieras…”